• IMMOBILIERE 3F : Mise en œuvre d’un système de management de la performance par processus
• HABITAT 25 : Mise en place d’un tableau de bord stratégique et simplification de l’organisation
• ATELIERS de l’ISÈRE RHODANIENNE : Mise en place d’un système de mesure des performances par processus
• CONSEIL GENERAL du Haut-Rhin : Accompagnement à la certification ISO de l’ensemble des activités
• CETELEM : Mise en place d’une approche processus et certification ISO
• IGN (Institut Géographique National) : Mise en place d’un management des performances et certification ISO
• FCI : Formation à la résolution de problèmes
• Groupe PARISOT : Mise en place d’une organisation de la performance
• Groupe MECABOURG : Mise en place de structures qualité efficaces
• CLEMESSY : Formation de pilotes de processus
• BOUYGUES TELECOM : Elaboration de la stratégie QSEDD
• PLIMETAL : Formation à la résolution de problèmes
• CREPS POITIERS : Mise en place d’une organisation à l’écoute des clients
• SYSTEME U : Formation à la résolution de problèmes
• AMTIS : Formation à la résolution de problèmes
• ZINDEL : Audits blancs et formation au management des processus
• DUNLOP : Accompagnement à la réorganisation de la production
• AHC : Formation ISO TS 16989
• ADEC RESSORTS : Audits blancs
• Maison de retraite Saint Joseph : Accompagnement à la certification NF X 50-058
• Préfecture de région de Franche Comté : Simplification du système de management de la qualité.
• FONGECIF Franche Comté : Accompagnement à la certification ISO 9001
• Météo France : Formation des auditeurs qualité internes
• PLASTIGRAY : Lean management
• CCI Beaune : Accompagnement d’entreprises à l’innovation
• OSIRIS : Mise en place d’un système de management des performances
• DREAL Rhône Alpes : Formation des directeurs et des chefs de services au management de la qualité
• LAFARGE Couverture : Organisation par processus et audits et formation d’auditeurs internes
• LA POSTE : Animation d’un séminaire de réflexion sur le métier de coordonnateurs d’achats
• EXPANSIEL (OPAC 94) : Mise en œuvre d’une organisation par processus et audits blancs
• SOLVAY PHARMACEUTICALS : Mise en place d’une organisation par processus
• FLEXICO/S2F : Organisation par les processus et formation des auditeurs internes.
• CTRB (Compagnie des Transports de la Région de Belfort) : Mise en œuvre d’un système de management par processus et par projets
