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• IMMOBILIERE 3F : Mise en œuvre d’un système de management de la performance par processus

• HABITAT 25 : Mise en place d’un tableau de bord stratégique et simplification de l’organisation 

• ATELIERS de l’ISÈRE RHODANIENNE : Mise en place d’un système de mesure des performances par processus

• CONSEIL GENERAL du Haut-Rhin  : Accompagnement à la certification ISO de l’ensemble des activités

• CETELEM : Mise en place d’une approche processus et certification ISO

• IGN (Institut Géographique National) : Mise en place d’un management des performances et certification ISO

• FCI : Formation à la résolution de problèmes

• Groupe PARISOT : Mise en place d’une organisation de la performance

• Groupe MECABOURG : Mise en place de structures qualité efficaces

• CLEMESSY : Formation de pilotes de processus

• BOUYGUES TELECOM : Elaboration de la stratégie QSEDD

• PLIMETAL : Formation à la résolution de problèmes

• CREPS POITIERS : Mise en place d’une organisation à l’écoute des clients

• SYSTEME U : Formation à la résolution de problèmes

• AMTIS : Formation à la résolution de problèmes

• ZINDEL : Audits blancs et formation au management des processus

• DUNLOP : Accompagnement à la réorganisation de la production

• AHC : Formation ISO TS 16989

• ADEC RESSORTS : Audits blancs

• Maison de retraite Saint Joseph : Accompagnement à la certification NF X 50-058

• Préfecture de région de Franche Comté : Simplification du système de management de la qualité.

• FONGECIF Franche Comté : Accompagnement à la certification ISO 9001

• Météo France : Formation des auditeurs qualité internes

• PLASTIGRAY : Lean management

• CCI Beaune : Accompagnement d’entreprises à l’innovation

• OSIRIS : Mise en place d’un système de management des performances

• DREAL Rhône Alpes : Formation des directeurs et des chefs de services au management de la qualité

• LAFARGE Couverture : Organisation par processus et audits et formation d’auditeurs internes

• LA POSTE : Animation d’un séminaire de réflexion sur le métier de coordonnateurs d’achats

• EXPANSIEL (OPAC 94) : Mise en œuvre d’une organisation par processus et audits blancs

• SOLVAY PHARMACEUTICALS : Mise en place d’une organisation par processus

• FLEXICO/S2F : Organisation par les processus et formation des auditeurs internes.

• CTRB (Compagnie des Transports de la Région de Belfort) : Mise en œuvre d’un système de management par processus et par projets 

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